| Harnett County, North Carolina | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| General Fund | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of Revenues, Expenditures, and Changes in Fund Balance-Budget and Actual | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Year Ending June 30, 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| With Comparative Actual Amounts for Year Ended June 30, 2000 | Continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001 | 2000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Budget | Actual | Variance | Actual | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ad valorem taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes | $ 24,923,954 | $ 25,108,132 | $ 184,178 | $ 22,775,575 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Penalties and interest | 341,000 | 340,731 | (269) | 257,489 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 25,264,954 | 25,448,863 | 183,909 | 23,033,064 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other taxes and licenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local option sales tax | 10,866,000 | 10,607,884 | (258,116) | 10,040,243 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cable franchise license | 200,000 | 205,390 | 5,390 | 104,592 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy taxes | 130,500 | 128,950 | (1,550) | 143,814 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Excise stamp - real property | 360,000 | 185,989 | (174,011) | 186,478 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 11,556,500 | 11,128,213 | (428,287) | 10,475,127 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unrestricted intergovernmental: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangibles taxes | 457,916 | 443,957 | (13,959) | 432,941 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ABC boards | 12,702 | 12,481 | (221) | 12,828 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Food stamp sales tax reimbursement | 63,213 | 63,212 | (1) | 62,432 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Inventory tax reimbursement | 325,833 | 651,665 | 325,832 | 647,363 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Senior citizens exemption reimbursement | 75,000 | 72,434 | (2,566) | 72,434 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Controlled substance | 39,557 | 40,835 | 1,278 | 9,318 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset forfeitures | 5,000 | --- | (5,000) | 37,389 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Civil license revenue | 11,850 | 13,284 | 1,434 | 12,780 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 991,071 | 1,297,868 | 306,797 | 1,287,485 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted intergovernmental: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal and state grants | 12,760,382 | 11,662,535 | (1,097,847) | 15,504,311 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Court facilities fees | 123,308 | 122,031 | (1,277) | 107,727 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ABC funds - Library | 14,000 | 11,821 | (2,179) | 10,459 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 12,897,690 | 11,796,387 | (1,101,303) | 15,622,497 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Permits and fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Filing & registration fees | 19,450 | 19,590 | 140 | 3,462 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dog warden fees | 9,920 | 9,966 | 46 | 8,210 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Register of Deeds fees | 335,000 | 367,060 | 32,060 | 301,203 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Inspection fees | 519,496 | 484,722 | (34,774) | 444,334 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Planning fees | 114,000 | 79,618 | (34,382) | 116,942 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other fees | 108,740 | 100,931 | (7,809) | --- | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 1,106,606 | 1,061,887 | (44,719) | 874,151 | |||||||||||||||||||||||||||||
| With Comparative Actual Amounts for Year Ended June 30, 2000 | Continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001 | 2000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Budget | Actual | Variance | Actual | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales and services: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rents, concessions and fees | $ 560,349 | $ 646,419 | $ 86,070 | $ 419,149 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Court costs and fees | 129,861 | 77,147 | (52,714) | 81,293 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jail fees | 144,840 | 140,593 | (4,247) | 121,636 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ambulance fees | 1,475,000 | 1,354,917 | (120,083) | 1,157,749 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Library fees | 13,525 | 13,629 | 104 | 11,477 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Health fees | 2,275,171 | 2,286,137 | 10,966 | 2,250,119 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 4,598,746 | 4,518,842 | (79,904) | 4,041,423 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investment earnings: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | 678,003 | 817,404 | 139,401 | 831,429 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other general revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sale of assets | 25,312 | 25,312 | --- | 30,362 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Miscellaneous revenues | 1,389,069 | 1,229,065 | (160,004) | 690,039 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Donations - Library | 2,675 | 2,672 | (3) | 1,351 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 1,417,056 | 1,257,049 | (160,007) | 721,752 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 58,510,626 | 57,326,513 | (1,184,113) | 56,886,928 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| General government: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Governing body: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 58,859 | 51,703 | 7,156 | 97,230 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 818,483 | 789,788 | 28,695 | 903,569 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 877,342 | 841,491 | 35,851 | 1,000,799 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Administration: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 266,452 | 260,911 | 5,541 | 247,638 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 31,970 | 19,174 | 12,796 | 20,705 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 298,422 | 280,085 | 18,337 | 268,343 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 183,116 | 161,690 | 21,426 | 140,152 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 29,656 | 27,256 | 2,400 | 23,201 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 2,446 | 2,424 | 22 | 576 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 215,218 | 191,370 | 23,848 | 163,929 | |||||||||||||||||||||||||||||
| With Comparative Actual Amounts for Year Ended June 30, 2000 | Continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001 | 2000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Budget | Actual | Variance | Actual | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Board of Elections: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | $ 168,124 | $ 167,810 | $ 314 | $ 153,326 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 73,741 | 53,755 | 19,986 | 74,394 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 10,901 | 10,751 | 150 | 14,036 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 252,766 | 232,316 | 20,450 | 241,756 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 343,467 | 310,690 | 32,777 | 280,927 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 158,984 | 143,132 | 15,852 | 479,386 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 78,450 | 78,441 | 9 | 102,009 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 580,901 | 532,263 | 48,638 | 862,322 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Management information services: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 229,792 | 226,452 | 3,340 | 188,087 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 282,009 | 269,545 | 12,464 | 206,771 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 21,535 | 21,534 | 1 | 37,931 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 533,336 | 517,531 | 15,805 | 432,789 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tax: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 1,078,645 | 1,059,574 | 19,071 | 925,986 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 301,169 | 242,149 | 59,020 | 164,870 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 15,585 | 14,831 | 754 | 38,826 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 1,395,399 | 1,316,554 | 78,845 | 1,129,682 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Register of Deeds: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 460,216 | 449,790 | 10,426 | 433,288 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 184,576 | 142,047 | 42,529 | 127,140 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 279,921 | 251,965 | 27,956 | 70,624 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 924,713 | 843,802 | 80,911 | 631,052 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Facilities fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 539 | --- | 539 | 297 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 64,358 | 60,968 | 3,390 | 55,833 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 2,886 | 2,885 | 1 | 1,983 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 67,783 | 63,853 | 3,930 | 58,113 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Public buildings: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 364,016 | 350,427 | 13,589 | 351,651 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 1,038,962 | 979,437 | 59,525 | 791,208 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 64,415 | 65,034 | (619) | 6,682 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 1,467,393 | 1,394,898 | 72,495 | 1,149,541 | |||||||||||||||||||||||||||||
| With Comparative Actual Amounts for Year Ended June 30, 2000 | Continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001 | 2000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Budget | Actual | Variance | Actual | ||||||||||||||||||||||||||||||
| General services: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | $ 85,776 | $ 85,024 | $ 752 | $ 93,846 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 199,227 | 181,606 | 17,621 | 185,114 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | --- | --- | --- | 2,054 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 285,003 | 266,630 | 18,373 | 281,014 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 398,379 | 392,133 | 6,246 | 298,764 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 333,654 | 313,813 | 19,841 | 198,561 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 732,033 | 705,946 | 26,087 | 497,325 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total general government | 7,630,309 | 7,186,739 | 443,570 | 6,716,665 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Public safety: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sheriff's department: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 2,776,325 | 2,705,107 | 71,218 | 2,606,839 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 630,839 | 544,244 | 86,595 | 488,922 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 381,117 | 324,515 | 56,602 | 443,538 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 3,788,281 | 3,573,866 | 214,415 | 3,539,299 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Campbell campus deputies: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 339,199 | 333,745 | 5,454 | 223,489 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 21,864 | 10,533 | 11,331 | 12,430 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 361,063 | 344,278 | 16,785 | 235,919 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Communications: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 521,002 | 475,951 | 45,051 | 510,991 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 67,050 | 54,426 | 12,624 | 48,689 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 8,481 | 7,465 | 1,016 | 11,026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 596,533 | 537,842 | 58,691 | 570,706 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jail: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 1,025,760 | 998,736 | 27,024 | 959,277 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 570,252 | 522,492 | 47,760 | 493,929 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | --- | --- | --- | 5,881 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 1,596,012 | 1,521,228 | 74,784 | 1,459,087 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Emergency services: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 320,013 | 310,916 | 9,097 | 288,024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 105,918 | 103,536 | 2,382 | 119,474 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 26,634 | 26,634 | --- | 26,788 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 452,565 | 441,086 | 11,479 | 434,286 | |||||||||||||||||||||||||||||
| With Comparative Actual Amounts for Year Ended June 30, 2000 | Continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001 | 2000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Budget | Actual | Variance | Actual | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Emergency medical services: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | $ 1,455,672 | $ 1,441,852 | $ 13,820 | $ 1,111,171 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 2,723,919 | 2,570,917 | 153,002 | 2,574,469 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 1,800 | 1,728 | 72 | 199,936 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 4,181,391 | 4,014,497 | 166,894 | 3,885,576 | |||||||||||||||||||||||||||||
| District's Attorney's Office: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 82,046 | 71,456 | 10,590 | 56,506 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 5,703 | 4,505 | 1,198 | 5,937 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | --- | --- | --- | 15,410 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 87,749 | 75,961 | 11,788 | 77,853 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Medical examiner: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenditures | 32,500 | 34,950 | (2,450) | 26,650 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Animal control: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 165,906 | 159,542 | 6,364 | 185,339 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 59,924 | 50,769 | 9,155 | 47,750 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 13,000 | 597 | 12,403 | 18,108 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 238,830 | 210,908 | 27,922 | 251,197 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total public safety | 11,334,924 | 10,754,616 | 580,308 | 10,480,573 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Environmental protection: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Soil and water: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 81,703 | 81,395 | 308 | 74,571 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 9,853 | 8,532 | 1,321 | 6,562 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | --- | --- | --- | 3,495 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total environmental protection | 91,556 | 89,927 | 1,629 | 84,628 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Airport: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 44,050 | 38,665 | 5,385 | 40,478 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total transportation | 44,050 | 38,665 | 5,385 | 40,478 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Economic and physical development | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Planning & inspections: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 650,545 | 643,569 | 6,976 | 555,910 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 74,598 | 63,054 | 11,544 | 54,325 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 10,063 | 7,702 | 2,361 | 2,433 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 735,206 | 714,325 | 20,881 | 612,668 | |||||||||||||||||||||||||||||
| With Comparative Actual Amounts for Year Ended June 30, 2000 | Continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001 | 2000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Budget | Actual | Variance | Actual | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial development: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | $ 100,151 | $ 99,040 | $ 1,111 | $ 92,906 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 63,141 | 57,982 | 5,159 | 31,028 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | --- | --- | --- | 20,602 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 163,292 | 157,022 | 6,270 | 144,536 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cooperative Extension: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel Services | 599,302 | 566,523 | 32,779 | 345,938 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & Maintenance | 383,427 | 292,530 | 90,897 | 82,688 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 1,482 | 1,482 | --- | 7,959 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 984,211 | 860,535 | 123,676 | 436,585 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Human resources: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 441,177 | 344,483 | 96,694 | 239,577 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 409,738 | 332,469 | 77,269 | 92,953 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 15,174 | 12,737 | 2,437 | 78,634 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 866,089 | 689,689 | 176,400 | 411,164 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total economic and | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| physical development | 2,748,798 | 2,421,571 | 327,227 | 1,604,953 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Human services: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 3,091,743 | 2,899,887 | 191,856 | 2,784,042 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 1,018,911 | 925,000 | 93,911 | 1,107,219 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 26,568 | 26,276 | 292 | 35,600 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 4,137,222 | 3,851,163 | 286,059 | 3,926,861 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Social services: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 4,666,517 | 4,528,866 | 137,651 | 4,000,682 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 380,752 | 370,223 | 10,529 | 333,933 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 18,077 | 16,959 | 1,118 | 6,514 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 5,065,346 | 4,916,048 | 149,298 | 4,341,129 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Public assistance: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Temporary assistance for needy families | 10,000 | 3,334 | 6,666 | 1,672 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aid to the aged and disabled | 1,112,451 | 1,095,985 | 16,466 | 1,035,897 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Medicaid | 3,614,353 | 3,609,352 | 5,001 | 3,122,449 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aid to the blind | 7,500 | 2,961 | 4,539 | 5,358 | |||||||||||||||||||||||||||||
| County assistance | 5,500 | 5,191 | 309 | 2,171 | |||||||||||||||||||||||||||||
| CP&L Project SHARE | 41,654 | 32,419 | 9,235 | 27,223 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Crisis intervention | 265,918 | 235,510 | 30,408 | 492,316 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adoption assistance - IV-B | 16,712 | 16,711 | 1 | 16,127 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adoption IV-B vendor | 6,000 | 3,535 | 2,465 | 4,123 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adoption IV-E vendor | 2,000 | 724 | 1,276 | --- | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adoption assistance IV-E | 40,254 | 40,254 | --- | 32,149 | |||||||||||||||||||||||||||||
| With Comparative Actual Amounts for Year Ended June 30, 2000 | Continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001 | 2000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Budget | Actual | Variance | Actual | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Public assistance (continued): | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public assistance refund | $ 30,000 | $ 5,387 | $ 24,613 | $ (56,988) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foster care - other | 7,000 | 6,816 | 184 | 3,398 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Title IV-E Foster care | 378,900 | 368,775 | 10,125 | 280,294 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foster care - county payments | 35,000 | 12,656 | 22,344 | 7,318 | |||||||||||||||||||||||||||||
| State Foster Home Care | 100,000 | 77,377 | 22,623 | 85,028 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Special Services - foster care | 10,600 | 8,200 | 2,400 | 7,672 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Vendor transportation | 230,000 | 227,590 | 2,410 | 159,286 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Specialized foster care | 60,000 | 49,205 | 10,795 | 74,597 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Families for kids | 48,243 | 47,264 | 979 | --- | |||||||||||||||||||||||||||||
| Independent living - foster care | 12,926 | 10,349 | 2,577 | 3,909 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Day care | 4,267,304 | 3,834,614 | 432,690 | 3,213,942 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Food stamp employment training | 5,275 | 5,275 | --- | 3,550 | |||||||||||||||||||||||||||||
| All county clothing allowance | 20,000 | 17,675 | 2,325 | 16,840 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 93,000 | 89,557 | 3,443 | 64,721 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Workfirst-emergency cash | 85,000 | 58,215 | 26,785 | 54,925 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Workfirst transportation grant | 22,499 | 22,499 | --- | 4,400 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Workfirst county issued | 20,000 | 8,234 | 11,766 | 13,804 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Workfirst | 288,000 | 284,167 | 3,833 | 201,534 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Contracted services | 230,000 | 227,668 | 2,332 | 182,472 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Donations | 7,842 | 4,118 | 3,724 | 4,481 | |||||||||||||||||||||||||||||
| TEA-foster care | 74,000 | 74,564 | (564) | 10,113 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Food stamp issuance | 51,500 | 45,253 | 6,247 | 19,240 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Special needs adoption | 62,740 | 17,144 | 45,596 | 27,260 | |||||||||||||||||||||||||||||
| United Way - Hurricane Floyd | --- | --- | --- | 38,065 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 11,262,171 | 10,548,578 | 713,593 | 9,159,346 | |||||||||||||||||||||||||||||
| One-on-One: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 82,789 | 74,739 | 8,050 | 60,033 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 91,808 | 88,599 | 3,209 | 55,203 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | --- | --- | --- | 19,042 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 174,597 | 163,338 | 11,259 | 134,278 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Restitution: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 30,407 | 25,667 | 4,740 | 5,187 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 6,170 | 4,875 | 1,295 | 1,788 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | --- | --- | --- | 697 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 36,577 | 30,542 | 6,035 | 7,672 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Veterans services: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 49,092 | 48,037 | 1,055 | 42,307 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 16,161 | 13,220 | 2,941 | 11,634 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | --- | --- | --- | 2,091 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 65,253 | 61,257 | 3,996 | 56,032 | |||||||||||||||||||||||||||||
| With Comparative Actual Amounts for Year Ended June 30, 2000 | Continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001 | 2000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Budget | Actual | Variance | Actual | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Department on aging: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | $ 176,311 | $ 175,374 | $ 937 | $ 146,458 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 83,992 | 70,979 | 13,013 | 56,926 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | --- | --- | --- | 3,054 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 260,303 | 246,353 | 13,950 | 206,438 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Community alternatives program: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 195,778 | 131,069 | 64,709 | 145,717 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 66,975 | 56,295 | 10,680 | 49,490 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 262,753 | 187,364 | 75,389 | 195,207 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mental health: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenditures | 179,680 | 177,280 | 2,400 | 175,925 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total human services | 21,443,902 | 20,181,923 | 1,261,979 | 18,202,888 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cultural and recreational: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Library: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 375,525 | 366,763 | 8,762 | 312,080 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 241,561 | 221,989 | 19,572 | 168,513 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 175,335 | 174,869 | 466 | 126,987 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 792,421 | 763,621 | 28,800 | 607,580 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Parks & recreation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel services | 128,618 | 115,715 | 12,903 | 112,967 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operations & maintenance | 139,284 | 119,847 | 19,437 | 99,188 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital outlay | 7,200 | 6,962 | 238 | 31,651 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 275,102 | 242,524 | 32,578 | 243,806 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total cultural and recreational | 1,067,523 | 1,006,145 | 61,378 | 851,386 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Intergovernmental: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCCC campus | 318,119 | 318,119 | --- | 302,970 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Public school - current expenditures | 10,246,691 | 10,246,691 | --- | 8,925,507 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Public school - capital outlay | 609,860 | 609,860 | --- | 534,860 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Public school - fines and forfeitures | 111,612 | 155,612 | (44,000) | --- | |||||||||||||||||||||||||||||
| Public school building bond | --- | --- | --- | 5,221,290 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Board of Education - sales tax | --- | --- | --- | 1,029,324 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total intergovernmental | 11,286,282 | 11,330,282 | (44,000) | 16,013,951 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Debt services: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Principal retirement | 2,142,934 | 2,142,933 | 1 | 2,002,493 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | 2,998,217 | 2,928,429 | 69,788 | 2,023,166 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt services | 5,141,151 | 5,071,362 | 69,789 | 4,025,659 | |||||||||||||||||||||||||||||
| With Comparative Actual Amounts for Year Ended June 30, 2000 | Concluded | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001 | 2000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Budget | Actual | Variance | Actual | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total expenditures | $ 60,788,495 | $ 58,081,230 | $ 2,707,265 | $ 58,021,181 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues over (under) expenditures | (2,277,869) | (754,717) | 1,523,152 | (1,134,253) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other financing sources (uses): | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating transfers in | 964,884 | 964,884 | --- | --- | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating transfers out | (1,324,079) | (1,324,079) | --- | (1,058,944) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds of capital leases | 222,226 | 222,226 | --- | 469,021 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Appropriated fund balance | 1,388,746 | --- | (1,388,746) | --- | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other financing sources (uses) | 1,251,777 | (136,969) | (1,388,746) | (589,923) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues and other financing sources | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| over (under) expenditures and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| financing sources (uses) | (1,026,092) | (891,686) | 134,406 | (1,724,176) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fund balance - beginning of year, July 1 | --- | 15,697,451 | --- | 15,783,463 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residual equity transfers from other funds | 1,026,092 | 1,082,958 | 56,866 | 1,638,164 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fund balance - end of year, June 30 | $ - | $ 15,888,723 | $ 191,272 | $ 15,697,451 | |||||||||||||||||||||||||||||